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欧宝“三位一体”管理体系顺利通过外审
时间:2021/7/5       发布人:管理员

欧宝“三位一体”管理体系顺利通过外审

      上海世标认证中心专家审核组于6月26日~6月30日,通过抽查分公司(郑州分公司)、项目部(济源长恒物流新建整车、汽车配套零部件智能化物流项目工程)--房建、劳务、装饰、钢结构制作及安装现场;灵宝市澄地2019-C-31号A区地块商品房建设项目(二标段)--房建以及总部机关相关部门,对欧宝登录有限公司、欧宝省国立建设发展有限公司、欧宝登录钢结构工程有限公司、欧宝登录装饰工程有限公司、欧宝省欧宝登录劳务有限公司“三位一体”管理体系进行了认证审核(复评),此次审核得到了以上分(子)公司、项目部的积极配合和大力支持,较好地完成了各项工作。


      本次审核由集团管理者代表许平具体负责,工程管理中心(贯标办)组织协调。审核组各位专家通过深入施工现场实际检查、核查相关管理文件资料等方法对集团公司“三位一体”管理体系及《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2017)涵盖的各项要素进行了认真细致的审查,最后认为集团所进行的内部审核和管理评审符合流程且进行得严谨有效,一致同意五个公司QMS、EMS和OHSMS管理体系按“保持认证注册资格”予以上报,同时审核组也对审核中发现的一些问题提出了相应的改进指导意见:提出责任制落实不到位,有待加强和完善;技术方案、危大方案的审批需要本人确认;加强仪器设备的检验检测等合理化建议。


      6月30日,集团公司联席总裁许才军、管理者代表许平、副总裁王先华、财务管理中心主任王继中、经营管理中心主任周秋萍、副总经济师侯恩权等集团领导参加了末次会议,并分别作了重要讲话。集团管理者代表许平在讲话中强调了三点:一、对上海世标认证中心审核组专家老师的辛勤劳动以及提出的十分忠恳的意见表示衷心感谢;二、提出全员要提高对贯标的认识,要弄清获取证书的重要性,要求各管理中心(部门)要认真阅读手册中职能分配表和目标分解,要加强对标准的理解和手册中36个程序文件的学习;三、要重视对老师提出的问题,举一反三,认真整改。


      最后,集团公司联席总裁许才军对专家组再次表示了衷心感谢。他在讲话中强调,通过此次贯标大家要总结经验,加强对质量安全环境手册和标准、规范的学习。认真搞好整改,日常检查要按照贯标的要求严格执行,确保质量、环境、职业健康安全管理体系方针和目标的实现,将管理水平的提升进行到底。


(集团工程管理中心供稿)

 

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